Radikális átalakulás előtt az Auchan hipermarketlánc
Jellinek Dániel, az Indotek Group alapítója és vezérigazgatója, az Auchan hipermarketlánc 100%-os tulajdonosa, drasztikus átalakítást tervez a francia cég magyarországi működésében. A jövőbeni elképzelések szerint a jelenleg ismert hipermarket-központú modell helyett egy kisbolthálózatra alapozott üzleti stratégiát kíván megvalósítani, amelyet a digitális vásárlási lehetőségek újraformálása kísérne.
A folyamatot az elmúlt két évben kezdte el, amikor Jellinek Dániel kisebbségi tulajdonosként már érintett volt az Auchan működésében. A cél hét éven belül, 2033-ig 500-700 kis alapterületű bolt nyitása, amelyek 70-200 négyzetméteresek lennének, és az alapvető mindennapi fogyasztási cikkek gyors beszerzését szolgálnák. Ezen boltok koncepciója a „leugrok a sarokra egy tejfölért” típusú vásárlásokra optimalizált.
Az újonnan megnyitandó kisboltok az Indotek saját ingatlanaiban vagy bérelt helyiségekben működnének, de egyelőre nem világos, hogy a személyzet nélküli működés, mint ahogy Budapesten a Bikás-parki Auchan Go kísérleti boltjában tapasztalható, itt is megvalósul-e.
A házhoz szállítási rendszer is jelentős átalakulás előtt áll. Az új koncepció szerint a jövőben az online rendelések teljesítése nem közvetlen házhoz szállítással, hanem a kisbolthálózat egységeihez irányított átvételi pontok segítségével történne. Ennek előnyei közé tartozik, hogy a boltok amúgy is érkező áruk egyszerűbbé és költséghatékonyabbá teszik a rendelések kiosztását.
A vásárlók a rendeléskor eldönthetik, melyik kisboltot választják, és információt kapnak a rendelés várható érkezési idejéről. A vidéki boltok esetében ez akár napi egyszeri, míg Budapesten és más nagyvárosokban többszöri kiszállítást is jelenthet. Az Indotek csoport plánja magában foglalja a 7000 négyzetméteres szupermarketek nyitását is, amelyek fele-harmad akkora alapterületűek lennének, mint a jelenlegi hipermarketek.
Ezeket a szupermarketeket már most is találják az országban, például Szekszárdon és Kőbányán. A francia eladó, Auchan Retail International, hosszú távon átadta a névhasználat jogát, ezzel biztosítva az árukínálat megőrzését, a nemzetközi beszerzés előnyeit, és a számítástechnikai rendszerek zavartalan működését.
Az utóbbi években a magyar Auchan stagnáló növekedést mutatott, miközben a diszkontláncok piaci részesedése egyre inkább növekszik, a hipermarketekéi ezzel szemben csökken. A Trade Magazin rangsora alapján az Auchan tavaly a nyolcadik helyen állt a hazai kiskereskedelmi láncok között, míg a Lidl, dinamikus növekedésének köszönhetően, tovább erősítette vezető pozícióját.
A hipermarket lánc korábbi bevételének jelentős része a forgalmas csomópontokban lévő nagyobb, 15000 négyzetméteres üzletekből származott, azonban ez a kiskereskedelmi forma már nem népszerű a vásárlók körében. A 2010-es évek elején a hipermarketek a bruttó bevételek 42%-át képviselték, a magyar kisebb üzletek részesedése 44% volt, míg a diszkontoké 14%. Az elmúlt évben azonban a diszkontláncok aránya 39%-ra, míg a hipermarketeké 33%-ra csökkent.
A jövőbeni változtatásokra azért van szükség, mert az Auchan nyereséges ugyan, de az eddigi üzleti modellje nem tudta követni a vásárlói igények alakulását. Június végén nyilvánosságra került, hogy az Indotek Group teljesen megszerezte az Auchan Magyarországot, felvásárolva az Auchan Retail International 53%-os arányát, ezzel a hazai Auchan-hálózat 100%-os tulajdonosává válva.
